Conclusiones. El Manifiesto Ágil: el documento que cambió el modo de desarrollar software
Aunque la mayoría de las empresas y los equipos desarrolladores de software siempre han utilizado los métodos tradicionales u ortodoxos para crear sus sistemas, también es verdad que es ya un número considerable el de empresas que han implementado, aunque sea poco a poco y sólo en ciertos aspectos, los Métodos Ágiles: el 50% considera que más de la mitad de sus procesos se realizan utilizando MAs. Y es que tales métodos ofrecen un gran número de ventajas sobre los métodos ortodoxos. Tal como se señala en el Manifiesto Ágil, se privilegia a los individuos y a las interacciones sobre los procesos y herramientas. Lo humano siempre se pone en frente de lo administrativo o material, pues el humano es quien decide lo que se debe realizar, y no un documento. Con ello, se pone énfasis en lo que el cliente y usuario quiere, y no en lo que dice un papel firmado. Otro punto que le da cierta ventaja sobre los métodos tradicionales es que su principal medida de progreso es el software funci
